Pre zopakovanie aj pre kandidátov a širokú verejnosť združenie Mladí pre Považskú sa zapojilo do realizácie viacerých projektov, ktoré realizovalo na pôde Mesta Považská Bystrica. Niektoré projekty realizovalo v spolupráci s Radou mládeže Trenčianskeho kraja, ako jej členská organizácia. Môžeme sa pochváliť , že niektorí naši členovia sa zapojili aj do národného projektu KOMPRAX a za účinnej pomoci zástupcov MsÚ v Považskej Bystrici zrealizovali tu plánované aktivity.
Tak ako pri predchádzajúcich voľbách nás zaujímala mládežnícka politika, tak nás aj teraz zaujíma, a preto sme kandidátov na post primátora opýtali, čo pre nás mladých už doteraz urobili, čím sa môžu pochváliť alebo čo sa chystajú pre nás (mladých ľudí) urobiť, prípadne pre mládež, s ktorou my pracujeme a denno denne sa stretávame.
Kandidátom sme zaslali vo výzve nasledujúcich 5 otvorených otázok:
Otázka č. 1 - Čo sa pozitívne urobilo do teraz vo vzťahu k práci s deťmi a mládežou v našom meste a jeho okolí. Aké koncepcie a akčné plány sa prijali pre podporu práce s deťmi a mládežou v Meste Považská Bystrica? Keďže je schválený zákon na podporu práce s deťmi a mládežou. Zákon č. 282 / 2002 Z. z. - Zákon o podpore práce s mládežou a o zmene a doplnení zákona č. 131/ 2002 Z. z. o vysokých školách a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
Otázka č. 2 - Čo si myslíte, že sa zatiaľ neurobilo do teraz vo vzťahu k práci s deťmi a mládežou v našom meste a jeho okolí?
Otázka č. 3 - Čo budete robiť v prípade zvolenia za primátora Mesta Považská Bystrica vo vzťahu k práci s deťmi a mládežou a aké kroky v rámci mesta a jeho okolia podniknete, keďže bola tento rok prijatá a schválená Stratégie štátnej politiky SR vo vzťahu k mládeži na roky 2014 – 2020?
Otázka č. 4
a) Aké kroky chcete podniknúť voči organizáciám pracujúcim s deťmi a mládežou v našom meste, keďže väčšina nemá priestory, aby mohla rozvíjať aktívnu činnosť práce s deťmi a mládežou (a tým odstrániť aspoň čiastočne nežiadúce vplyvy sociálno-patologických javov).
b) S akými organizáciami pracujúcimi s deťmi a mládežou ste doteraz spolupracovali, komunikovali a podporili (v akej činnosti).
c) Akými prostriedkami chcete rozvíjať dobrovoľníctvo u deti a mládeže v našom meste, nakoľko je prijatý zákon č. 406 / 2011 Z. z. - Zákon o dobrovoľníctve a o zmene a doplnení niektorých zákonov?
Otázka č. 5 - Čo viete o koncepcii Mesta Považská Bystrica k práci s deťmi a mládežou? A ktorú z priorít ste si vybrali do svojho volebného programu pre prácu s deťmi a mládežou?
Odpovede na uvedené otázky uverejňujeme tak ako sme ich od našich kandidátov na post primátora Mesta Považská Bystrica obdržali. Mladí ľudia tu majú možnosť sa dozvedieť, čo ktorí z kandidátov už pre nás urobil ako sa o nás staral, ale aj, čo sa chystá pre nás mladých v ďalšom volebnom období urobiť.
Lukáš Pavlík:
Prajem pekný deň/večer,Teší ma záujem o prezentáciu svojich názorov a myšlienok na post primátora mesta Považská Bystrica. Skôr než potvrdím, resp. vyplním dotazník mám však doplňujúce otázky:
- na akej báze /zákonnej - občianske združenie, klub, spolok..../ je spomínaný "Mladí pre Považskú" organizovaný, kde je registrovaný?
- kto je zakladateľom, povereným vedením a kto tvorí jeho členskú základňu, resp. kde si zistíme počet jeho členov?
- aká je činnosť a náplň hore spomínaného spolku?
- kedy, kde a kým bol založený hore spomínaný spolok?
Jaroslav Ševčík:
Zdravím Martin,dostal som vaše otázky, ale som v týchto dňoch mimoriadne pracovne vyťažený, že len minimálne píšem na internete. Preto aj vám nestíham podrobne odpovedať na vaše otázky. Preto vám dávam aspoň toto stručné vyjadrenie, ktoré vyjadruje môj komplexnejší pohľad na PB a život v nej: Považská Bystrica má všetky predpoklady byť "dobrým" mestom. Má krásne okolie, železničné aj cestné prepojenie, pracovitých ľudí. Čo treba zmeniť je prístup a chovanie ľudí, zodpovedných za chod mesta. Chcem veriť tomu, že Považská Bystrica bude raz mestom, z ktorého nebudú musieť
mladí ľudia utekať, že tu budú vytvorené podmienky aj pre obyčajných ľudí, strednú vrstvu a dôchodcovia sa nebudú musieť obávať, či im zostanú nejaké peniaze z dôchodku, keď poplatia všetky svoje výdavky na lieky, energie a telefón!
Karol Janas:
1. Oblasť práce s deťmi a mládežou je pre mesto dôležitá, preto jej venujeme značnú pozornosť. Svedčí o tom svedčí naša snaha o vytváranie materiálnych podmienok a podpora pri organizovaní mládežníckych podujatí. Vždy sa však snažíme pri spolupráci s mládežníckymi organizáciami a združeniami zrealizovať ich predstavy. Medzi najdôležitejšie súčasti podpory a spolupráce patrí:● finančne podporujeme občianske združenia a organizácie (aj tie, ktoré pracujú priamo s deťmi a mládežou) cez grantový program mesta každý rok vo výške 33000 EUR.
● úplne financujeme záujmovú činnosť (kultúra, šport, príroda...) detí a mládeže až do 30 rokov veku v mestskom centre voľného času,
● finančne podporujeme ďalšie dve cirkevné centrá voľného času. Spolupracujeme aj s ďalšími občianskymi združeniami, neziskovými organizáciami a inštitúciami, ktoré pracujú s mládežou,
● poskytujeme bezplatne priestory občianskemu združeniu pracujúcemu so zdravotne postihnutou mládežou,
● každoročne prispievame na medzinárodnú mobilitu detí a mládeže, hlavne folklórne súbory, školy, šport)
● vybudovali sme viacero detských a športových ihrísk priamo v meste aj v prímestských častiach,
● pripravujeme a realizovali sme rozsiahle rekonštrukcie športovísk v športovom areáli v Strojárenskej štvrti (škvárové ihrisko – umelá tráva, zimný štadión, plaváreň, hokejbalové ihrisko),
● inštalovali sme vonkajšie pevné „pinpongové“ stoly vo viacerých častiach mesta,
● sprístupnili sme školské telocvične a školské športoviská pre športovanie mládeže,
● pomáhame pri organizovaní alebo spoluorganizovaní športových podujatí pre deti a mládež (športová olympiáda, lyžiarske preteky, turnaj v malom futbale a iných športoch, motocyklové a cyklistické preteky, rôzne behy...) Tieto aktivity aj finančne a materiálne podporujeme
● organizujeme alebo spoluorganizujeme kultúrno-spoločenské podujatia (koncerty populárnych spevákov a skupín, hudobné festivaly, folklórne, tanečné a spevácke amatérske súťaže...)
● organizujeme alebo spoluorganizujeme podujatia zamerané na spoznávanie historického a kultúrneho dedičstva mesta a Slovenska a pod.
● spoluprácou s cirkevnou organizáciou eRKo sa snažíme o duchovný a sociálny rozvoj u deti rôznymi akciami ako napr. Rozprávkový les, Karneval a ďalšie,
● v spolupráci s mládežníckou organizáciou Mladí pre Považskú sme participovali na rôznych aktivitách, ktorých cieľom bol osobnostný a sociálny rozvoj mládeže, rovnako tak informačné akcie, v prípade ktorých som prevzal záštitu (Konferencia Mladí ľudia a dobrovoľníctvo na miestnej a regionálnej úrovni a konferencia Mladí Európania a európske občianstvo). Podujatia za účasti stredoškolskej mládeže nášho mesta mali veľmi pozitívnu spätnú väzbu,
● v spolupráci s regionálnou organizáciou Rada mládeže Trenčianskeho kraja so sídlom v Dubnici nad Váhom sme pripravili viacero okrúhlych stolov, panelových diskusií za účasti odborníkov v práci s mládežou. Tento rok sa konali semináre na podporu podnikavosti mladých ľudí v hoteli Študent za účasti zahraničných mládežníckych organizácií.
Koncepcia v oblasti práce s mládežou nie je kompletná, ale skôr prerozdelená do ostatných odborov. Existuje koncepcia rozvoja športu, ďalej rozvoj kultúry a vzdelávania. Nakoľko v roku 2013 skončila národná stratégia štátnej politiky vo vzťahu k mládeži. Nerobili sme zásadne prípravy, ale skôr sme čakali na stanovisko MŠ SR a Iuventy pre tvorbu novej koncepcie. Od roku 2014 sme v spolupráci s Radou mládeže Trenčianskeho kraja začali systematicky pracovať na príprave materiálov k tvorbe koncepcie práce s mládežou, ku ktorej by bol spracovaný aj akčný plán napojený na aktuálnu národnú stratégiu štátnej politiky vo vzťahu k mládeži na roky 2014 - 2020. Pre komunikáciu s Radou mládeže a ostatnými organizáciami bola vytvorená na Mestskom úrade pracovná skupina, ktorá bude zastrešovať tvorbu novej koncepcie pre roky 2014 - 2020.
2. Samozrejme vždy sa dá urobiť ešte viac, ako sa urobilo. V mnohých prípadoch nemajú mladí ľudia o aktivitách mesta dostatok informácii, preto treba zintenzívniť najmä spoluprácu a vzájomnú informovanosť medzi mestom a zástupcami mládežníckych organizácií. A keďže k mladým by mal patriť hlavne pohyb, chceme ďalej vytvárať pre to podmienky a budovať cykloturistické trate, korčuliarske dráhy, multifunkčné ihriská a pod. V súčasnosti pripravujeme v spolupráci s Trenčianskym samosprávnym krajom cyklotrasu po hrádzi Váhu, ktorá má spojiť Trenčín so Žilinou a budú z nej napojenia do mesta a mestských častí. Taktiež pripravujeme v spolupráci s Ministerstvom dopravy vybudovanie dvoch korčuliarskych dráh. Jedna bude pod diaľničným mostom a druhá v areáli športového klubu v Strojárenskej štvrti. A vďaka prísľubu premiéra a župana pribudnú na budúc rok v našom meste tri nové multifunkčné ihriská. No a chceli by sme viac vtiahnuť mladých do samosprávy mesta (napr. účasť vo výboroch mestských častí, komisiách zastupiteľstva...).
3. Zo Stratégie štátnej politiky SR vo vzťahu k mládeži na roky 2014 - 2020 vyplývajú pre mesto viaceré odporúčania. Väčšinu z nich už realizujeme. V spolupráci so školami, mimovládnymi organizáciami, zamestnávateľmi a ďalšími subjektmi pôsobiacimi v oblasti práce s deťmi a mládežou vytvárame novú mestskú stratégiu vo vzťahu k mládeži. Garantom bude komisia mestského zastupiteľstva pre vzdelávanie a kultúru, ktorá vznikne po voľbách. Už dnes pôsobí na meste samostatná pracovná skupina pre mládež, ktorá má poradný charakter pri realizácii systémových opatrení v oblasti práce s mládežou. Vedie ju prednostka mestského úradu.
4. a) Nedostatok vhodných priestorov pre prácu občianskych združení a neziskových organizácií vnímame ako jeden z nedoriešených problémov. Jeho riešeniu sa venujeme. Mesto zvíťazilo v tomto roku v súdnom spore o vlastníctvo budovy Steiger. V jeho priestoroch vznikne mestské kongresové centrum a dostatok vhodných priestorov pre občianske združenia a neziskové organizácie. Okrem toho sa snažíme získať ďalšie vhodné priestory, ktoré poskytujeme pre uvedené organizácie. Ide napríklad o budovu mesta na Nálepkovej ulici alebo zrenovované priestory na štadióne.
b) Sú to tri centrá voľného času v meste, základné a stredné školy, ich žiacke a študentské parlamenty, športové kluby a oddiely, eRKo, Mladí pre Považskú, Rada mládeže Trenčianskeho kraja, Skauti... Ich podpora je uvedená v prvej odpovedi.
c) Dobrovoľníctvo v meste funguje aj doteraz. Mávame dobrovoľníkov hlavne v sociálnej oblasti (krízové centrum, eRko). Priestor je napr. v práci s deťmi a mládežou v centrách voľného času alebo iných sociálnych službách. Mesto iniciatívu dobrovoľníkov určite podporuje pri zohľadnení možností a potrieb jednotlivých oblastí. Od roku 2011 organizuje Rada mládeže Trenčianskeho kraja oceňovanie Dobrovoľníka roka Trenčianskeho kraja. Každým rokom sú navrhovaní dobrovoľníci aj z nášho mesta a z organizácií, ktoré sa snažím podporovať organizačne. Katku Harvánkovu a Mareka Wesserleho som ocenil aj ja v rámci Mesta Považská Bystrica, poďakoval sa im za ich podporu a rozvoj dobrovoľníctva v našom meste. Naša komunikácia sa zaoberala aj spôsobom, ako môže mesto byť súčinne dobrovoľníkom a akými prostriedkami môže pomôcť. Vďaka takýmto aktivitám sme materiálne a organizačne pomáhali pri rôznych dobrovoľníckych akciách, ktoré pripravilo eRKo, Mladí pre Považskú.
5. V súčasnosti mesto koncepciu pripravuje. Vychádzať bude zo Stratégie štátnej politiky vo vzťahu k mládeži na roky 2014 - 2020. Mesto pristupuje k práci s deťmi a mládežou zodpovedne a cieľavedome. Máme záujem, aby deti a mládež vyrastali v prostredí, ktoré je pre ich rozvoj podnetné. Chceme, aby mohli rozvíjať svoje schopnosti, danosti a talent, aby sa mohli uplatniť aj v riešení problémov samosprávy mesta. Vieme, že potrebujeme pre deti a mládež ďalej zlepšovať materiálne podmienky pre ich sebarealizáciu, budeme pokračovať v rekonštrukcií a budovaní nových detských ihrísk a športovísk. A to je zároveň aj mojim plánom pre budúce volebné obdobie.
Juraj Smatana:
Otázka č. 1Žiadna koncepcia ani akčné plány pre podporu práce s deťmi a mládežou neboli v tomto funkčnom období prijaté. Považujem za potrebné takéto materiály vytvoriť nanovo, a prijať funkčný, a nie mŕtvy dokument bez reálneho dopadu.
Otázka č. 2
Mesto nepristupuje k podpore mládeže a detí v Považskej Bystrici systematicky a konštruktívne.
Úplne najvážnejším problémom mladých ľudí v Považskej Bystrici je, že sú všetkými podmienkami nútení k tomu, aby v istom veku z mesta odišli a nikdy sa nevrátili. Tento braindrain – únik mozgov systematicky sledujem už dlhé roky ako stredoškolský učiteľ. Nejde len o možnosť zamestnať sa v Považskej Bystrici: v dobe teleworkingu a pri pomerne dobrom cestnom i železničnom pripojení by to nemusel byť problém. Avšak Považská Bystrica nedáva mladým ľuďom žiadnu relevantnú odpoveď na otázku „prečo by som sa mal vrátiť do rodného mesta“?
Všetky kultúrne zariadenia v meste sú pod kontrolou mesta, je veľmi komplikované realizovať také kultúrne aktivity, ktoré nie sú volebnou propagáciou vedenia mesta. Akonáhle chcete zorganizovať niečo nazávislé, tak sa musíte zmieriť s tým, že vás mesto zastreší, čiže politicky predá, alebo nedostanete podporu, alebo ju dostanete veľmi zložitým spôsobom.
Mesto sústreďuje podporu do vybraných športov a iba vybraným kultúrnym organizáciám, akým je PX Cenrum. Chýba podpora alternatívnych športov, ktoré ešte nedávno boli v Považskej Bystrici aktívne.
A keď sa aj objaví iniciatíva pre podporu sídliskového športu, akým je ping pong v meste, v rozpočte mesta sa vyčlení niekoľkonásobne nadsadená čiastka pre nákup troch pingpongových stolov vo výške 10 000 Eur, ktorá je skorigovaná až po intervencii poslancov.
Otázka č. 3
Nová stratégia pre mládež na roky 2014 – 2018 definuje prácu s mládežou ako cieľavedomú činnost, ktorá reaguje na potreby mladých ľudí a je založená na princípe partnerského prístupu a vzájemného rešpektu. Pre mňa ako primátora bude podstatné, aby mesto vytváralo podmienky pre podporu aktivít mládeže a občianskych združení, ktoré pracujú s touto cieľovou skupinou.
Jedným z krokov bude zmena pravidel pre prideľovanie dotácií mestom, ktorú v roku 2011 zmenilo súčasné vedenie. Od roku 2012 mesto poskytuje zo svojho rozpočtu žiadateľom dotáciu maximálne do výšky päťdesiat percent z požadovanej sumy. Už vtedy som upozorňoval, že dotácia bude po novom iba doplnkovým zdrojom pre žiadateľa a je likvidačná pre malé občianske združenia a aktívnych občanov, ktoré majú prospešnú činnost založenú hlavne na dobrovoľníckej práci s mládežou. Takáto vysoká spoluúčasť nie je štandardná, a zníženie tohto podielu na rozumnú mieru spoluúčasti by bol jedným z krokov ako by som chcel podporiť širšie spektrum organizácií a aktívnych občanov, ktorí vykonávajú dôležitú prácu vo vzťahu k mládeži.
Druhým opatrením bude sprístupnenie vybavenia PX centra (priestory, technika, pódia, pracovníci) pre organizáciu rôznych nezávislých kultúrnych aktivit, za režijné náklady a s garanciou ich rezervovania aj niekoľko mesiacov vopred.
Tretím opatrením bude zlepšenie spolupráce so študentským parlamentom a vytvorenie takých podmienok zo strany mesta, aby sa v študentských organizáciách naštartoval očistný proces zvnútra, ktorý premení študentský parlament na skutočného partnera. V súčasnosti má študentský parlament skôr charakter mládežníckej pobočky politickej strany. To považujem za zhubné a za návrat pred rok 1989.
Rád by som tiež zorganizoval tzv. veľtrh mimovládnych organizácií, kde by sa občianske združenia a spolky navzájom zoznámili a predstavili svoju činnosť aj verejnosti. (V súčasnosti je na ministerstve vnútra registrovaných viac ako 300 mimovládnych organizácií so sídlom v Považskej Bystrici!)
Hodlám tiež podporiť v našom meste pilotné zavedenie projektu „Voľby mladých“, po vzore zahraničného projektu Kids Voting, ktorý v mladých ľuďoch podporuje kritické myslenie a učí ich orientovať sa v politike spôsobom, ktorý je prísne nadstranícky a prodemokratický.
Otázka č. 4
a) Ako som už vyššie spomenul, prvým krokom bude úprava pravidel pre poskytovanie dotácií z mesta, aby práve združenia, ktoré riešia existenčné problémy neboli diskriminované z programu podpory mesta v ktorom súčasný primátor rozdeľuje niekoľko tisíc eur stále tým istým organizáciam.
Stratou budovy vojenskej správy mesto prišlo o ideálnu budovu, v ktorej mohli nájsť vhodné priestory mimovládne organizácie.
Za najreálnejšiu možnosť v súčasnej situácii považujem hľadanie takýchto priestorov v základných školách, ktoré sú v zriaďovateľskej pôsobnosti Mesta.
Mesto sústreďuje podporu do vybraných športov a iba vybraným kultúrnym organizáciám, akým je PX Cenrum. Chýba podpora alternatívnych športov, ktoré ešte nedávno boli v Považskej Bystrici aktívne.
A keď sa aj objaví iniciatíva pre podporu sídliskového športu, akým je ping pong v meste, v rozpočte mesta sa vyčlení niekoľkonásobne nadsadená čiastka pre nákup troch pingpongových stolov vo výške 10 000 Eur, ktorá je skorigovaná až po intervencii poslancov.
Otázka č. 3
Nová stratégia pre mládež na roky 2014 – 2018 definuje prácu s mládežou ako cieľavedomú činnost, ktorá reaguje na potreby mladých ľudí a je založená na princípe partnerského prístupu a vzájemného rešpektu. Pre mňa ako primátora bude podstatné, aby mesto vytváralo podmienky pre podporu aktivít mládeže a občianskych združení, ktoré pracujú s touto cieľovou skupinou.
Jedným z krokov bude zmena pravidel pre prideľovanie dotácií mestom, ktorú v roku 2011 zmenilo súčasné vedenie. Od roku 2012 mesto poskytuje zo svojho rozpočtu žiadateľom dotáciu maximálne do výšky päťdesiat percent z požadovanej sumy. Už vtedy som upozorňoval, že dotácia bude po novom iba doplnkovým zdrojom pre žiadateľa a je likvidačná pre malé občianske združenia a aktívnych občanov, ktoré majú prospešnú činnost založenú hlavne na dobrovoľníckej práci s mládežou. Takáto vysoká spoluúčasť nie je štandardná, a zníženie tohto podielu na rozumnú mieru spoluúčasti by bol jedným z krokov ako by som chcel podporiť širšie spektrum organizácií a aktívnych občanov, ktorí vykonávajú dôležitú prácu vo vzťahu k mládeži.
Druhým opatrením bude sprístupnenie vybavenia PX centra (priestory, technika, pódia, pracovníci) pre organizáciu rôznych nezávislých kultúrnych aktivit, za režijné náklady a s garanciou ich rezervovania aj niekoľko mesiacov vopred.
Tretím opatrením bude zlepšenie spolupráce so študentským parlamentom a vytvorenie takých podmienok zo strany mesta, aby sa v študentských organizáciách naštartoval očistný proces zvnútra, ktorý premení študentský parlament na skutočného partnera. V súčasnosti má študentský parlament skôr charakter mládežníckej pobočky politickej strany. To považujem za zhubné a za návrat pred rok 1989.
Rád by som tiež zorganizoval tzv. veľtrh mimovládnych organizácií, kde by sa občianske združenia a spolky navzájom zoznámili a predstavili svoju činnosť aj verejnosti. (V súčasnosti je na ministerstve vnútra registrovaných viac ako 300 mimovládnych organizácií so sídlom v Považskej Bystrici!)
Hodlám tiež podporiť v našom meste pilotné zavedenie projektu „Voľby mladých“, po vzore zahraničného projektu Kids Voting, ktorý v mladých ľuďoch podporuje kritické myslenie a učí ich orientovať sa v politike spôsobom, ktorý je prísne nadstranícky a prodemokratický.
Otázka č. 4
a) Ako som už vyššie spomenul, prvým krokom bude úprava pravidel pre poskytovanie dotácií z mesta, aby práve združenia, ktoré riešia existenčné problémy neboli diskriminované z programu podpory mesta v ktorom súčasný primátor rozdeľuje niekoľko tisíc eur stále tým istým organizáciam.
Stratou budovy vojenskej správy mesto prišlo o ideálnu budovu, v ktorej mohli nájsť vhodné priestory mimovládne organizácie.
Za najreálnejšiu možnosť v súčasnej situácii považujem hľadanie takýchto priestorov v základných školách, ktoré sú v zriaďovateľskej pôsobnosti Mesta.
b) Aktívne pôsobím ako poslanec MsZ vo výbore Mestskej časti Lány, kde sme s viacerými združeniami pripravovali kultúrne podujatia pre obyvateľov Lán.
Vzhľadom na moju situáciu opozičného poslanca som mal kapacity venovať sa najmä tým skupinám a občanom, ktorí ma o pomoc sami požiadali. Mládežnícka organizácia medzi nimi nebola žiadna, ak nepočítam občasné internetové diskusie s p. Labudíkom.
V prípade zvolenia za primátora sa samozrejme moja pozícia podstatne zmení, a vznikne priestor i možnosti na proaktívne opatrenia. Ako dlhoročný zanietený učiteľ vás snáď nemusím presviedčať o tom, že práci s mládežou pripisujem kľúčovú dôležitosť.
c) Aktívne budeme spolupracovať s organizáciami, ktoré sa venujú podpore dobrovoľníctva a dosahujú v tejto oblasti úspechy ako lokálne tak celoslovensky, uvediem napríklad organizáciu IUVENTA.
Dobrovoľníctvo v meste vidím v aktívnom zapojení mesta do projektov, ktoré fungujú celoslovensky ako napríklad Deň dobrovoľníctva alebo projekt Naše Mesto.
Dobrovoľníctvu samozrejme napomôžu aj opatrenia uvedené v predchádzajúcich bodoch.
Otázka č. 5
Vzhľadom na to, že takýto dokument nie je dostupný, je táto otázka nezodpovedateľná. Je celkom príznačné, že takýto dokument nenájdete na webovej stránke mesta. Aj to je znakom, ako „systematicky“ súčasné vedenie mesta k tejto oblasti pristupuje. Obávam sa, že hlavnou príčinou je fakt, že mladí ľudia do 18 rokov ešte nemajú voličský hlas, a aj medzi mladými ľuďmi vyšších vekových kategórií je volebná účasť pomerne nízka. Mládež je v našom meste systematicky používaná či skôr zneužívaná najmä ako štafáž na politických mítingoch, prípadne na pritiahnutie rodičov a starých rodičov na takéto akcie.
V programových tézach našej koalície s prácou s mládežou súvisia najmä body 8, 12, 13, 19. Bod 20 odcitujem celý:
„Náš kandidát na primátora Juraj Smatana sa zaväzuje, že v prípade zvolenia sa bude venovať len práci primátora a príjem z mandátu krajského poslanca venuje na založenie nadácie na podporu občianskych aktivít v meste Považská Bystrica, vrátane podpory talentovaných študentov a aktivít seniorov.“
http://povazska-bystrica.otvorene.sk/Members/lepsiapovazska/lepsia-povazska-programove-tezy-2014-2018
Vzhľadom na moju situáciu opozičného poslanca som mal kapacity venovať sa najmä tým skupinám a občanom, ktorí ma o pomoc sami požiadali. Mládežnícka organizácia medzi nimi nebola žiadna, ak nepočítam občasné internetové diskusie s p. Labudíkom.
V prípade zvolenia za primátora sa samozrejme moja pozícia podstatne zmení, a vznikne priestor i možnosti na proaktívne opatrenia. Ako dlhoročný zanietený učiteľ vás snáď nemusím presviedčať o tom, že práci s mládežou pripisujem kľúčovú dôležitosť.
c) Aktívne budeme spolupracovať s organizáciami, ktoré sa venujú podpore dobrovoľníctva a dosahujú v tejto oblasti úspechy ako lokálne tak celoslovensky, uvediem napríklad organizáciu IUVENTA.
Dobrovoľníctvo v meste vidím v aktívnom zapojení mesta do projektov, ktoré fungujú celoslovensky ako napríklad Deň dobrovoľníctva alebo projekt Naše Mesto.
Dobrovoľníctvu samozrejme napomôžu aj opatrenia uvedené v predchádzajúcich bodoch.
Otázka č. 5
Vzhľadom na to, že takýto dokument nie je dostupný, je táto otázka nezodpovedateľná. Je celkom príznačné, že takýto dokument nenájdete na webovej stránke mesta. Aj to je znakom, ako „systematicky“ súčasné vedenie mesta k tejto oblasti pristupuje. Obávam sa, že hlavnou príčinou je fakt, že mladí ľudia do 18 rokov ešte nemajú voličský hlas, a aj medzi mladými ľuďmi vyšších vekových kategórií je volebná účasť pomerne nízka. Mládež je v našom meste systematicky používaná či skôr zneužívaná najmä ako štafáž na politických mítingoch, prípadne na pritiahnutie rodičov a starých rodičov na takéto akcie.
V programových tézach našej koalície s prácou s mládežou súvisia najmä body 8, 12, 13, 19. Bod 20 odcitujem celý:
„Náš kandidát na primátora Juraj Smatana sa zaväzuje, že v prípade zvolenia sa bude venovať len práci primátora a príjem z mandátu krajského poslanca venuje na založenie nadácie na podporu občianskych aktivít v meste Považská Bystrica, vrátane podpory talentovaných študentov a aktivít seniorov.“
http://povazska-bystrica.otvorene.sk/Members/lepsiapovazska/lepsia-povazska-programove-tezy-2014-2018
Všetkým kandidátom na post primátora Mesta Považská Bystrica ďakujeme za ich čas a odpovede týkajúce sa podpory a práce s deťmi a mládežou v našom meste na ďalšie volebné obdobie.
V Považskej Bystrici, dňa 11.11.2014
V Považskej Bystrici, dňa 11.11.2014
Bc. Martin Labudík, predseda Mladí pre Považskú
Najlacnejšie